市金投集團(tuán)學(xué)習(xí)傳達(dá)市級(jí)單位“亮?xí)癖绕础惫ぷ鹘涣鲿?huì)議精神
點(diǎn)擊次數(shù):917 來源：辦公室（董事會(huì)辦公室）
5月6日下午，市金投集團(tuán)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹市級(jí)單位“亮?xí)癖绕础惫ぷ鹘涣鲿?huì)精神，總結(jié)分析一季度工作成績和問題短板，全面部署二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞市委市政府中心工作，全力以赴沖刺二季度、決戰(zhàn)“半年紅”。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長管順正主持，中層以上干部參加。
首戰(zhàn)告捷，堅(jiān)定信心。一季度以來，集團(tuán)立足“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值”定位，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，以“三抓三促”順利取得首季“開門紅”，在市級(jí)單位“亮?xí)癖绕础被顒?dòng)“個(gè)性比拼賽道”中排名第一。截至3月底，集團(tuán)總資產(chǎn)196.34億元，總負(fù)債91.30億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.98億元，同比增長129.12%；凈利潤1.3億元，同比增長86.52%，上交利稅合計(jì)0.34億元。
分析部署，接續(xù)奮戰(zhàn)。看到成績、堅(jiān)定信心的同時(shí)，集團(tuán)更要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板，接續(xù)奮戰(zhàn)。各部門、子公司要始終聚焦省委三個(gè)“一號(hào)工程”、市委“三個(gè)十”工作載體，在有序推進(jìn)集團(tuán)市場化業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分創(chuàng)新思路、挖掘資源，拓寬招商渠道、豐富招商手段、增強(qiáng)招商能力，圍繞我市“五城十鏈”建設(shè)，做好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招引和落地，奮力干出突破性標(biāo)志性成果。
乘勢而上，再上層樓。各部門、子公司要進(jìn)一步細(xì)化措施、責(zé)任到人，形成任務(wù)明晰、責(zé)任明確、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。做好科元精化、紫光展銳等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引，推進(jìn)省“4+1”基金、財(cái)通精密制造基金、IDG基金等項(xiàng)目落地，加快自營股權(quán)投資、融資租賃、信用信息科技等市場化業(yè)務(wù)開拓，探索貿(mào)易代采、科技人才擔(dān)、股票收益權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
